Analyse de la commercialisation d’un nouveau produit sur un marché Cas de l’entreprise NAFTAL TIZI-OUZOU
| dc.contributor.author | Krazem, Sonia | |
| dc.contributor.author | Skakni, Lynda | |
| dc.date.accessioned | 2024-06-23T10:40:53Z | |
| dc.date.available | 2024-06-23T10:40:53Z | |
| dc.date.issued | 2023-11-08 | |
| dc.description | 69 p.:ill;30cm.(+cd) | |
| dc.description.abstract | Pour assurer sa croissance et sa pérennité, les entreprises doivent trouver de nouvelles perspectives et adopter de nouvelles stratégies pour assurer leur survie. Le rêve que chaque entreprise espère réaliser est de promouvoir ses nouveaux produits et de se tailler son propre nom et sa propre image de marque sur le marché. Un exemple pratique de la manière dont NAFTAL continue de lancer et de commercialiser de nouveaux produits, à la fois pour élargir sa gamme de produits et se différencier de la concurrence, et pour répondre à la demande des consommateurs algériens pour les produits NAFTAL. | |
| dc.identifier.citation | Option:Marketing Management | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/23892 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | |
| dc.subject | Commercialisation | |
| dc.subject | Nouveau produit | |
| dc.subject | Ventes | |
| dc.subject | Marché | |
| dc.subject | Mix marketing | |
| dc.subject | Entreprise | |
| dc.title | Analyse de la commercialisation d’un nouveau produit sur un marché Cas de l’entreprise NAFTAL TIZI-OUZOU | |
| dc.type | Thesis |