La stratégie de diversification des produits Cas : Sarl Matinale Tifra Lait Tizi-Ouzou
| dc.contributor.author | Outarab, Sonia | |
| dc.contributor.author | Remli, Tassadit | |
| dc.date.accessioned | 2024-06-02T09:50:25Z | |
| dc.date.available | 2024-06-02T09:50:25Z | |
| dc.date.issued | 2023-09-30 | |
| dc.description | 87 p.:ill;30cm.(+cd) | |
| dc.description.abstract | Dans le contexte d'une économie extrêmement compétitive, le marché algérien de l'industrie laitière est en pleine mutation, caractérisé par une rapide ouverture qui a conduit à l'émergence de nouvelles entreprises. Pour prospérer, ces entreprises ont dû mettre en œuvre diverses stratégies. La diversification est l'une des approches privilégiées pour atténuer les risques liés à la réduction des activités principales de ces entreprises. Parmi les petites et moyennes entreprises, la SARL Matinale, une société laitière privée, a choisi une stratégie de développement qui implique la création de nouvelles gammes de produits afin d'offrir des solutions pour améliorer et élargir sa part de marché. Cette décision stratégique découle d'une évaluation approfondie des forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT) de l'entreprise. | |
| dc.identifier.citation | Option:Economie de Gestion de l’Entreprise | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/23761 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | |
| dc.subject | Stratégie | |
| dc.subject | Diversification | |
| dc.subject | Diagnostic stratégique | |
| dc.subject | Produit | |
| dc.title | La stratégie de diversification des produits Cas : Sarl Matinale Tifra Lait Tizi-Ouzou | |
| dc.type | Thesis |