La gestion et la conduite du changement organisationnel dans l’entreprise. Cas : EROE Tizi Ouzou
dc.contributor.author | Zoubir, Sara | |
dc.contributor.author | Krimed, Abdelghani | |
dc.date.accessioned | 2020-02-03T10:07:58Z | |
dc.date.available | 2020-02-03T10:07:58Z | |
dc.date.issued | 2019-01-14 | |
dc.description | 101 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
dc.description.abstract | Dans un environnement en perpétuelle évolution, les organisations doivent toujours s’adapter, ainsi le changement organisationnel est devenu inévitable. Ce dernier est un processus de modifications peut être durable, qu’il soit une simple adaptation ou carrément une transformation radicale. Pour cela il est nécessaire d’apprendre à bien le gérer en mettant en œuvre des méthodes de conduite du changement permettant de l’accompagner dans les conditions optimales de réussite. Toutefois, une adhésion des membres de l’organisation et une bonne communication sont essentiels pour bien mener ce changement et éviter toutes formes de résistances. | en |
dc.identifier.citation | Option:Management Stratégique | en |
dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/10560 | |
dc.language.iso | fr | en |
dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
dc.subject | Gestion | en |
dc.subject | Conduite | en |
dc.subject | Changement organisationnel | en |
dc.subject | Entreprise | en |
dc.title | La gestion et la conduite du changement organisationnel dans l’entreprise. Cas : EROE Tizi Ouzou | en |
dc.type | Thesis | en |