La gestion et la conduite du changement organisationnel dans l’entreprise. Cas : EROE Tizi Ouzou

dc.contributor.authorZoubir, Sara
dc.contributor.authorKrimed, Abdelghani
dc.date.accessioned2020-02-03T10:07:58Z
dc.date.available2020-02-03T10:07:58Z
dc.date.issued2019-01-14
dc.description101 p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractDans un environnement en perpétuelle évolution, les organisations doivent toujours s’adapter, ainsi le changement organisationnel est devenu inévitable. Ce dernier est un processus de modifications peut être durable, qu’il soit une simple adaptation ou carrément une transformation radicale. Pour cela il est nécessaire d’apprendre à bien le gérer en mettant en œuvre des méthodes de conduite du changement permettant de l’accompagner dans les conditions optimales de réussite. Toutefois, une adhésion des membres de l’organisation et une bonne communication sont essentiels pour bien mener ce changement et éviter toutes formes de résistances.en
dc.identifier.citationOption:Management Stratégiqueen
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/10560
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectGestionen
dc.subjectConduiteen
dc.subjectChangement organisationnelen
dc.subjectEntrepriseen
dc.titleLa gestion et la conduite du changement organisationnel dans l’entreprise. Cas : EROE Tizi Ouzouen
dc.typeThesisen

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