La gestion des compétences comme vecteur d'amélioration de la performance sociale des entreprises Cas : NAFTAL
| dc.contributor.author | Agag, Massinissa | |
| dc.contributor.author | Amrouche, Dihia | |
| dc.date.accessioned | 2021-12-16T10:04:35Z | |
| dc.date.available | 2021-12-16T10:04:35Z | |
| dc.date.issued | 2020-06-18 | |
| dc.description | 94 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | Dans un monde du travail marqué par un développement technologique très rapide et par la mondialisation de l’économique, la compétitivité des entreprises repose de plus en plus sur la qualité des compétences qu’elles ont su développer et rassembler. La gestion des compétences représente une priorité qui implique non seulement de savoir identifier les compétences clés, mais aussi d’être capable de prévoir celles qui vont devenir centrales. Intuitivement on sent que des salariés bien dans leur poste sont plus performants. La performance des organisations est désormais obligatoire, c’est l’une des conditions de leur survie. Mais elle ne peut plus être exigée à n’importe qu’el prix humain. NAFTAL se préoccupe des compétences de ses salariés ainsi que de sa performance sociale. Dans notre travail nous avons essayés d’étudier sa politique en matière de gestion des compétences ainsi que l’évolution de sa performance sociale. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Gestion des Ressources Humaines | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/15812 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Gestion | en |
| dc.subject | Ressources humaines | en |
| dc.subject | Compétence | en |
| dc.subject | Performance sociale | en |
| dc.subject | Responsabilité sociale | en |
| dc.subject | Gestion prévisionnelle | en |
| dc.title | La gestion des compétences comme vecteur d'amélioration de la performance sociale des entreprises Cas : NAFTAL | en |
| dc.type | Thesis | en |