Le contrôle de gestion et son impact sur le processus décisionnel : cas de l’ENIEM
| dc.contributor.author | Diarra, Coumba Mahamadou | |
| dc.contributor.author | Hama Boucar, Ibrahim | |
| dc.date.accessioned | 2024-09-23T11:39:51Z | |
| dc.date.available | 2024-09-23T11:39:51Z | |
| dc.date.issued | 2023-07-10 | |
| dc.description | 75 P.:ill;30cm.(+cd) | |
| dc.description.abstract | Pour récapituler tout ce qui a été évoqué précédemment, nous pouvons deduire que le contrôle de gestion est indispensable au processus decisionnel, il analyse et collecte des informations afin d'aider dans la prise de decision de l'entreprise. Pour une prise de décisions qualitative, l'information doit être exhaustive et explicite, La qualité de l'information aide les décideurs pour la pérennité de l'entreprise. Les décisions prise par les décideurs doivent être pertinents et permettre d'améliorer la performance de l'entreprise, dans le but d'améliorer cette performance le contrôleur de gestion fait une mise en place des outils de pilotage de la performance. Enfin le contrôle de gestion est l'essence au processus décisionnel. | |
| dc.identifier.citation | Option:Audit Contrôle de Gestion | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/24452 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | Universitité Mouloud Mammeri | |
| dc.subject | Décision | |
| dc.subject | Performance | |
| dc.subject | Impact | |
| dc.subject | Gestion | |
| dc.title | Le contrôle de gestion et son impact sur le processus décisionnel : cas de l’ENIEM | |
| dc.type | Thesis |