L’impact de la Culture Organisationnelle sur Performance de l’Organisation Cas Pratique : La direction Générale des Douanes Algériennes
| dc.contributor.author | Khouni, Hakim | |
| dc.contributor.author | Amarouche, Redha | |
| dc.date.accessioned | 2019-12-03T08:18:08Z | |
| dc.date.available | 2019-12-03T08:18:08Z | |
| dc.date.issued | 2019-02-28 | |
| dc.description | 132 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | L’objectif de notre travail est de confirmer l’existence d’une culture formelle ou informelle au sein de l’administration enquêtée et le lien présent entre la culture organisationnelle et la performance. De ce fait notre étude est orientée vers une enquête auprès de la direction générale des douanes algériennes, conduit sous forme d’un questionnaire. Par ailleurs, nous avons constaté que la culture organisationnelle est appliquée d’une manière formelle et qu’elle a un impact positif sur la performance, elle est avantageuse et garantie le bon fonctionnement de l’administration. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Management Stratégique | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/8881 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Culture organisationnelle | en |
| dc.subject | Performance | en |
| dc.subject | Culture formelle | en |
| dc.subject | Douane | en |
| dc.subject | Impact | en |
| dc.title | L’impact de la Culture Organisationnelle sur Performance de l’Organisation Cas Pratique : La direction Générale des Douanes Algériennes | en |
| dc.type | Thesis | en |