La formation, une pratique d’adaptation des salariés au changement stratégique : Cas de l’entreprise nationale NAFTAL TIZI-OUZOU
| dc.contributor.author | Belhocine, Maria | |
| dc.contributor.author | Alilouche, Anis | |
| dc.date.accessioned | 2024-05-05T10:02:12Z | |
| dc.date.available | 2024-05-05T10:02:12Z | |
| dc.date.issued | 2023-07-13 | |
| dc.description | 124 p.:ill;30cm.(+cd) | |
| dc.description.abstract | L’objectif de ce travail de recherche est d'explorer comment la formation peut servir de pratique d'adaptation des salariés lors de changements stratégiques au sein de l'entreprise NAFTAL Tizi-Ouzou. Nous avons examiné comment la formation peut aider les employés à s'adapter efficacement aux nouvelles orientations stratégiques. Pour ce faire, nous avons fait un entretien avec le chargé de stage de l'entreprise NAFTAL Tizi-Ouzou. Les résultats de l'analyse mettent en évidence le rôle crucial de la formation dans l'adaptation des salariés face aux changements stratégiques. Il est donc clair que la formation permet aux employés d'acquérir les compétences nécessaires pour réussir dans ce contexte de transformation. Par conséquent, ce travail de recherche souligne l'importance de considérer la formation comme un outil stratégique pour aider les salariés à s'adapter au changement et à atteindre les objectifs de l'entreprise. En conclusion, la formation étant un levier de chargement stratégique et résume parfaitement le thème traité dans notre mémoire. | |
| dc.identifier.citation | Option:Management Stratégique des Entreprises | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/23467 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | |
| dc.subject | Changement stratégique | |
| dc.subject | Formation | |
| dc.subject | Adaptation | |
| dc.subject | Entreprise | |
| dc.title | La formation, une pratique d’adaptation des salariés au changement stratégique : Cas de l’entreprise nationale NAFTAL TIZI-OUZOU | |
| dc.type | Thesis |