Le lancement d’un nouveau produit Etude de cas : « Cuisinière ENIEM »

dc.contributor.authorBen Mohammed, Lynda
dc.contributor.authorSeghilani, Hacene
dc.date.accessioned2019-09-16T09:21:36Z
dc.date.available2019-09-16T09:21:36Z
dc.date.issued2017
dc.description85 p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractL’entreprise dans le bute d’assurer son expansion et sa pérennité, met en place une stratégie marketing dont les éléments les plus importants regroupent au sein du marketing qui est un élément central de la stratégie de l’entreprise. Les organisations à forte orientation marketing se rendent de plus en plus compte qu’en plus de la guerre des prix, il faut lancer de nouveaux produits qui sous-entend, bien sûr, innovés, pour assurer leur survie, croissance, et leurs développements et améliorer la qualité de leurs produit ou de leurs services et renforcer leurs positions concurrentielle sur le marché. ENIEM, entreprise des industries de l’électroménager a procédé au lancement de nombreux produits, à la fois pour renforcer sa gamme et se différencier de la concurrence. Le lancement des nouveau produits nécessite un travail soigné, particulièrement complet, sérieux et mérite l’apport de tout le personnel, ce qui n’est pas évident pour certain. C’est pour quoi il est bon d’en rappeler l’importance.en
dc.identifier.citationOption:Marketing et Management des Entreprisesen
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/5392
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectProduiten
dc.subjectNouveau produiten
dc.subjectInnovationen
dc.subjectMix marketingen
dc.titleLe lancement d’un nouveau produit Etude de cas : « Cuisinière ENIEM »en
dc.typeThesisen

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