La pratique de la gestion budgétaire. Cas de la Banque Nationale d’Algérie « BNA » Direction régionale de Tizi-Ouzou.
| dc.contributor.author | Benatmane, Ouarda | |
| dc.contributor.author | Bouhabib, Thinhinan | |
| dc.date.accessioned | 2019-12-04T08:19:46Z | |
| dc.date.available | 2019-12-04T08:19:46Z | |
| dc.date.issued | 2019-02-28 | |
| dc.description | 97 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | La gestion budgétaire est un système de pilotage intégrateur de gestion impliquant une vision anticipée de l’avenir. Elle comporte trois étapes essentielles : la prévision qui consiste à prévoir objectivement l’avenir, la budgétisation qui est le chiffrage de ces objectifs et enfin le contrôle budgétaire qui est la comparaison du réel au prévisible. L’objectif principal de notre étude est d’analyser, cerner le processus budgétaire de la BNA afin de ressortir les points forts et les points faibles en vue de proposer des recommandations. Pour y parvenir, nous avons adopté une approche théorique axée sur une recherche bibliographique et une approche empirique qui consiste à un travail de terrain moyennant d’un stage pratique au sein de la Banque Nationale d’Algérie. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Finance et Banque | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/9164 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Gestion budgétaire | en |
| dc.subject | Prévision | en |
| dc.subject | Budgétisation | en |
| dc.subject | Contrôle budgétaire | en |
| dc.subject | Processus budgétaire | en |
| dc.title | La pratique de la gestion budgétaire. Cas de la Banque Nationale d’Algérie « BNA » Direction régionale de Tizi-Ouzou. | en |
| dc.type | Thesis | en |