La commercialisation d'un nouveau produit dans un nouveau marché << Cas de la multinationale OPPO >>
| dc.contributor.author | Ammi, Ouassim | |
| dc.date.accessioned | 2019-09-24T08:31:49Z | |
| dc.date.available | 2019-09-24T08:31:49Z | |
| dc.date.issued | 2017 | |
| dc.description | 110 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | L’arrivé à maturité de certains produits dans les pays d’origine pousse certaines entreprises à trouver de nouvelles perspectives ainsi à adopter de nouvelles stratégies afin de grignoter des parts de marché un peu partout dans le monde et d’assurer leur survie. En fait, le rêve qu’espère réaliser chacune de ces entreprises est de commercialiser son produit et de graver son nom et son image de marque à l’échelle universel. A vrai dire, les conditions principales du succès de toutes entreprises au niveau locale comme à l’internationale se limitent primordialement à l’étude de marché. Celles-ci permettent d'identifier les menaces sur les marchés étrangers et de réduire les risques potentiels liés à l'exportation. En outre, opter pour la multinationalisation est d’une importance grandiose et d’une nécessité absolue car se contenter uniquement du marché local est un grand risque qui peut même induire l’entreprise à la disparition tenant compte de tous les autres concurrents qui jouissent sur les marchés étrangers. De même, le produit doit impérativement être doté d’une qualité supérieure pour pourvoir faire face à toutes éventuelles concurrences et pour mériter le prix exigé. En parallèle, l’image de marque doit être d’une bienveillance pour garantir une bonne résistance du produit. Concernant le cas pratique qui est sur la commercialisation d’un nouveau produit dans un nouveau marché, la Sarl Oppo a adopté une stratégie propre à elle et unique du genre. Cela évidement lui a permis de s’implanté en Algérie et de gagner une bonne réputation rapidement. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Marketing et Management des Entreprises | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/5552 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Commercialisation | en |
| dc.subject | Nouveau produit | en |
| dc.subject | Nouveau marché | en |
| dc.subject | Marketing | en |
| dc.subject | Téléphone mobile | en |
| dc.title | La commercialisation d'un nouveau produit dans un nouveau marché << Cas de la multinationale OPPO >> | en |
| dc.type | Thesis | en |