Analyse stratégique du groupe GVAPRO dans la filière de pomme de terre dans le contexte de crise alimentaire mondiale

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dc.contributor.authorMedjdoub, Mohamad Samy
dc.contributor.authorLarbi Bacha, Meziane
dc.date.accessioned2023-02-23T10:02:10Z
dc.date.available2023-02-23T10:02:10Z
dc.date.issued2022
dc.description95 p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractLa filière de la pomme de terre est considérée comme Stratégique en Algérie, elle doit ainsi faire l’objet d’un soin particulier. Elle a connu une instabilité ces dernières années qui se sont répercutés dans les prix comme dans la stabilité, cette instabilité a été provoquée par de nombreux facteurs dont l’importance et l’ampleur varie, tout comme les moyens déployés pour les résoudre. Le MADRP semble déjà avoir pris la mesure de cette instabilité et entamé des actions correctives, la présente étude tente de décortiquer les actions qui ont été entrepris et déterminer la stratégie employée, ainsi que la place de l’entreprise GVApro, groupe publique issue de la restructuration du Holding, et levier clef du MADRP dans la réalisation de ses stratégies concernant le filière pomme de Terre. Le présent travail tente de mettre en lumière la place de GVApro dans la stratégie, particulièrement celle mise en œuvre depuis 2020 et échéancée à 2en
dc.identifier.citationOption:Management Stratégiqueen
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/20351
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectManagement stratégiqueen
dc.subjectHasard climatiqueen
dc.subjectIntégration verticaleen
dc.subjectStratégie gouvernementaleen
dc.subjectCoopération internationaleen
dc.titleAnalyse stratégique du groupe GVAPRO dans la filière de pomme de terre dans le contexte de crise alimentaire mondialeen
dc.typeThesisen

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