Le Pilotage De La Performance RH. Cas D’Electro-Industries AZAZGA

dc.contributor.authorBaleh, Mehdi
dc.contributor.authorArkam, Massinissa
dc.date.accessioned2025-03-03T09:03:20Z
dc.date.available2025-03-03T09:03:20Z
dc.date.issued2024-09-11
dc.description61 p.:ill;30cm.(+cd)
dc.description.abstractLe pilotage de la performance des ressources humaines (RH) dans le secteur industriel est étudié à travers une analyse approfondie de l’entreprise Electro-industrie d’Azazga, spécialisée dans la fabrication de moteurs et de transformateurs. L’étude met en évidence le rôle stratégique des RH dans l’atteinte des objectifs organisationnels, en insistant sur l’importance de la gestion des compétences, de la motivation et du développement des talents. À travers des outils et indicateurs tels que le taux de rotation, la productivité et l’engagement des employés, l’analyse explore les pratiques actuelles et identifie les défis spécifiques auxquels fait face cette entreprise dans son environnement. En s’appuyant sur ces constats, des recommandations sont formulées pour améliorer la performance RH, notamment par le biais de stratégies adaptées comme la formation continue, l’optimisation des processus RH et la mise en place d’une gestion proactive des carrières. Cette réflexion souligne que le pilotage efficace des RH constitue un levier essentiel pour renforcer la compétitivité et assurer la durabilité des entreprises industrielles, tout en valorisant leur capital humain.
dc.identifier.citationOption:Economie et Gestion des Entreprises
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/26840
dc.language.isofr
dc.publisherUniversité Mouloud Mammeri
dc.subjectPerformance
dc.subjectCompétence
dc.subjectMotivation
dc.subjectIndicateurs de performance
dc.subjectFormation continue
dc.subjectCapital humain
dc.subjectDurabilité
dc.subjectElectro industrie
dc.titleLe Pilotage De La Performance RH. Cas D’Electro-Industries AZAZGA
dc.typeThesis

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