Les outils de pilotage de la performance des ressources humaines cas : L’entreprise NAFTAL illustré par l’unité TALA ATHAMANE T.O
| dc.contributor.author | Elhaddad, Cylia | |
| dc.contributor.author | Friha, Malika | |
| dc.date.accessioned | 2022-12-04T10:08:24Z | |
| dc.date.available | 2022-12-04T10:08:24Z | |
| dc.date.issued | 2022-07-11 | |
| dc.description | 92 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | Aujourd’hui, toutes les entreprises en quête de la performance doivent s’inscrire dans une dynamique de transformation et opter pour de nouvelles technologies et de nouveaux outils de gestion. Le contrôle de gestion sociale est une fonction récente dans les entreprises algériennes, présente un terrain de recherche intéressant pour enrichir la littérature en science de gestion. A travers une étude empirique dans le district NAFTAL GPL T.O,la collecte des données s’est effectuée à l’aide du responsable RH de l’entreprise NAFTAL, et la durée de collecte des données s’est étalée sur 2 mois ; nous avons décrit l’ensemble des pratiques RH, et des pratiques de CGS, Contrôle de la gestion des relations sociales, impactant positivement et directement sur la performance sociale et indirectement sur la performance financière. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Audit et Contrôle de Gestion | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/18759 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Gestion sociale | en |
| dc.subject | Performance sociale | en |
| dc.subject | Performance financière | en |
| dc.subject | Pilotage | en |
| dc.subject | Entreprise | en |
| dc.subject | Ressource humaine | en |
| dc.title | Les outils de pilotage de la performance des ressources humaines cas : L’entreprise NAFTAL illustré par l’unité TALA ATHAMANE T.O | en |
| dc.type | Thesis | en |