LE CONTROLE DE GESTION ET LA PERFORMANCE DES RESSOURCES HUMAINES CAS : ENTREPRISE NATIONALE ELECTRO-INDUSTRIE

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dc.contributor.authorAssous, Manel
dc.date.accessioned2024-05-30T09:45:16Z
dc.date.available2024-05-30T09:45:16Z
dc.date.issued2023-11-04
dc.description119 p.:ill;30cm.(+cd)
dc.description.abstractCe mémoire met en avant l'importance du contrôle de gestion et de la performance des ressources humaines en tant que piliers essentiels pour garantir la croissance, la compétitivité et la durabilité d'une entreprise. Lorsque ces deux aspects sont étroitement liés et alignés, cela crée une synergie puissante au sein de l'organisation. Le contrôle de gestion implique l'établissement d'objectifs clairs, la mesure des résultats, l'analyse des écarts entre les performances réelles et les objectifs fixés, ainsi que la mise en place de mesures correctives. Il vise à assurer une utilisation efficace et efficiente des ressources, la maîtrise des coûts, l'optimisation des processus et l'atteinte des objectifs stratégiques. La performance des ressources humaines consiste à aligner les talents et les compétences des employés sur les objectifs de l'entreprise, à mettre en place des processus de gestion des talents et de développement des compétences, et à favoriser un environnement de travail propice à la productivité et à la satisfaction des employés. L’interaction entre le contrôle de gestion et la performance des ressources humaines est essentielle pour une gestion proactive. Elle permet à l'entreprise d'identifier des opportunités d'amélioration, de mettre en place des plans d'action ciblés, d'optimiser l'allocation des ressources, de favoriser l'innovation, de stimuler la croissance, et de cultiver une culture d'amélioration continue, de responsabilité et de collaboration. En résumé, la relation entre le contrôle de gestion et la performance des ressources humaines est cruciale pour le succès d'une entreprise. Ensemble, ils contribuent à optimiser l'utilisation des ressources humaines, à motiver les employés, et à maximiser la performance globale de l'entreprise.
dc.identifier.citationOption: Gestion des Ressources Humaines
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/23744
dc.language.isofr
dc.publisherUniversité Mouloud Mammeri
dc.subjectEntreprise
dc.subjectRessources humaines
dc.subjectContrôle de gestion
dc.subjectPerformance
dc.subjectElectro industrie
dc.titleLE CONTROLE DE GESTION ET LA PERFORMANCE DES RESSOURCES HUMAINES CAS : ENTREPRISE NATIONALE ELECTRO-INDUSTRIE
dc.typeThesis

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