La Strategie de diversification à travers ses déterminants et contraintes. CAS : ENIEM Oued-Aissi
| dc.contributor.author | AG Jikdo, Mohamed | |
| dc.contributor.author | Boumati, Fateh | |
| dc.date.accessioned | 2025-06-03T10:12:31Z | |
| dc.date.available | 2025-06-03T10:12:31Z | |
| dc.date.issued | 2024-06-04 | |
| dc.description | 120 P. : ill ; 30cm (+cd ) | |
| dc.description.abstract | La stratégie de diversification, constitue une orientation stratégique du portefeuille d’activités de plus en plus prisée par les grandes entreprises dans leur quête de croissance. L’objet du présent travail est de mettre l’accent sur les déterminants et surtout les contraintes ayant conditionné la diversification au niveau d’une entreprise publique dans la branche de l’électroménager, en l’occurrence l’ENIEM. | |
| dc.identifier.citation | Option: Management Stratégique | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/27831 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | Université Moulud Mammeri | |
| dc.subject | ENIEM | |
| dc.subject | SWOT | |
| dc.subject | BCG | |
| dc.subject | GRH | |
| dc.title | La Strategie de diversification à travers ses déterminants et contraintes. CAS : ENIEM Oued-Aissi | |
| dc.type | Thesis |