L’évaluation des compétences et la mobilité interne. Cas : ALDAPH-NOVO NORDISK de TIZI-OUZOU

dc.contributor.authorGuerah, Redouane
dc.contributor.authorKerdous, Naima
dc.date.accessioned2025-05-27T10:06:30Z
dc.date.available2025-05-27T10:06:30Z
dc.date.issued2024-09-15
dc.description138 P.:ill;30cm.(+cd)
dc.description.abstractL'évaluation du potentiel et des compétences des salariés est souvent à l'origine de la mobilité interne au sein des organisations. La mobilité interne peut revêtir diverses formes, telles que le changement de métier, de fonction, de responsabilité interne ou de lieu d'activité. En conséquence, réfléchir à la mobilité interne permet d'explorer les opportunités individuelles tout en s'inscrivant dans une dynamique collective, souvent impulsée par la Direction des Ressources Humaines. Notre présente recherche a pour objectif d’étudier le processus d’évaluation des compétences et sa contribution à la mobilité interne de l’entreprise Novo Nordisk Algérie filiale de l’entreprise pharmaceutique danoise. En guise de conclusion, l’évaluation des compétences et la mobilité interne sont des leviers essentiels pour la gestion et le développement des talents de l’entreprise Novo Nordisk Algérie, en particulier dans un environnement économique en constante évolution. Leur complémentarité permet non seulement de renforcer l’engagement des employés et de garantir leur employabilité, mais aussi d’assurer une meilleure flexibilité et réactivité organisationnelle.
dc.identifier.citationOption:Gestion des Ressources Humaines
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/27718
dc.language.isofr
dc.publisherUniversitité Mouloud Mammeri
dc.subjectRessources humaines
dc.subjectEvaluation des compétences
dc.subjectMobilité interne
dc.titleL’évaluation des compétences et la mobilité interne. Cas : ALDAPH-NOVO NORDISK de TIZI-OUZOU
dc.typeThesis

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