Gouvernance et performance des administrations publiques territoriale Cas : La Direction de la Jeunesse et des Sports de Tizi-Ouzou
| dc.contributor.author | Kardache, Ouardia | |
| dc.contributor.author | Mazni, Mohand au belaid | |
| dc.date.accessioned | 2019-10-31T09:23:15Z | |
| dc.date.available | 2019-10-31T09:23:15Z | |
| dc.date.issued | 2017-12-27 | |
| dc.description | 108 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | La démarche de la performance ; doit être l’actions entreprise par toute administration, en vue d'accroître l’efficacité des activités et processus pour apporter des avantages accrus à la fois à l’administration et à ses usagers. La recherche permanente à l’amélioration de la performance des administrations et de ses services n’est pas un effet de mode mais une condition managériale. La gestion du potentiel humain doit devenir une priorité en termes de performance, or assumer cette gestion des ressources humaines c’est de s’investir dans la planification de son activité en termes de l’emploi, sans oublier dans le suivi de leur satisfaction et de leur attachement à l’administration. La performance s’applique d’ailleurs aussi bien à la formation, au recrutement qu’au développement des compétences. Enfin la bonne gouvernance d’administration participe à la recherche d’une meilleure gestion ressources humaines en lui offrant une performance. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Management Territorial et Ingénierie des Projets | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/6145 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Administrations publiques | en |
| dc.subject | Services publics | en |
| dc.subject | Gestion | en |
| dc.subject | Gouvernance | en |
| dc.subject | Performance | en |
| dc.subject | Ressources humaines | en |
| dc.title | Gouvernance et performance des administrations publiques territoriale Cas : La Direction de la Jeunesse et des Sports de Tizi-Ouzou | en |
| dc.type | Thesis | en |