Evaluation d’un Système de Contrôle de Gestion au sein d’une compagnie d’assurance. Cas de la CAAT Direction Générale
| dc.contributor.author | Benali, Lilia | |
| dc.contributor.author | Berkane, Mina | |
| dc.date.accessioned | 2022-01-26T09:47:06Z | |
| dc.date.available | 2022-01-26T09:47:06Z | |
| dc.date.issued | 2021-07-15 | |
| dc.description | 93 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | Le contrôle de gestion est défini comme « un processus par le quel les managers obtiennent l’assurance que les ressources sont obtenues et utilisées de manière efficace et efficiente pour la réalisation des objectifs fixés par l’entreprise ». Le contrôle de gestion permet de contrôler, mesurer, gérer et analyser l’activité de l’entreprise, à travers ses outils qui sont : la comptabilité analytique, la gestion budgétaire et le tableau de bord, le contrôle de gestion est également un système d’information qui permet de faciliter la prise de décision pour les dirigeants. Comme outil important du contrôle de gestion le tableau de bord prospectif est au cœur du processus du management et de l’évaluation de la performance. Il permet de synthétiser les informations les plus importantes et de les présenter sous forme d’indicateurs. Il présente synthétiquement les activités et les résultats de l’entreprise. Le degré de développement du système de contrôle de gestion peut être mesuré par le degré de développement de l’un de ces outils qui sera l’objectif de notre travail. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Audit et Contrôle de Gestion | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/16165 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Gestion | en |
| dc.subject | Assurance | en |
| dc.subject | Evaluation | en |
| dc.title | Evaluation d’un Système de Contrôle de Gestion au sein d’une compagnie d’assurance. Cas de la CAAT Direction Générale | en |
| dc.type | Thesis | en |