Diagnostic et choix stratégiques de positionnement. Cas : Pâturages d'Algérie

dc.contributor.authorMahour, Zahoua
dc.date.accessioned2023-04-25T09:53:12Z
dc.date.available2023-04-25T09:53:12Z
dc.date.issued2022-06-27
dc.description149 p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractL’élaboration d’une stratégie reste une démarche longue et fastidieuse du fait qu’elle peut faciliter ou complexifier le processus de l’entreprise, selon le but recherché par cette dernière. La mise en place d’une stratégie d’entreprise exige de la patience, mais aussi des compétences capables d’assumer cette responsabilité, qui conditionne le futur de l’organisation. Une bonne stratégie d’entreprise mène systématiquement à un bon positionnement sur le secteur d’activité de cette dernière ; c’est donc la clé de son émergence et sa compétitivitéen
dc.identifier.citationOption:Audit et Contrôle de Gestionen
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/21364
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectDiagnostic stratégiqueen
dc.subjectStratégieen
dc.subjectConcurrenceen
dc.subjectMarchéen
dc.subjectCompétitivitéen
dc.subjectPositionnement stratégiqueen
dc.titleDiagnostic et choix stratégiques de positionnement. Cas : Pâturages d'Algérieen
dc.typeThesisen

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