Le contrôle de gestion pour le pilotage de la performance financière et économique des compagnies d’assurance. Cas de la direction générale de la compagnie d’assurance des hydrocarbures (CASH assurances)
| dc.contributor.author | Bouaziz, Farida | |
| dc.date.accessioned | 2019-12-01T08:19:57Z | |
| dc.date.available | 2019-12-01T08:19:57Z | |
| dc.date.issued | 2019-01-26 | |
| dc.description | 119 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | Pour pouvoir surmonter la complexité et dominer les impacts de l’environnement, les organisations doivent réapprendre à gérer le présent pour pouvoir maîtriser l’incertitude de l’avenir. Le contrôle de gestion est particulièrement confronté à cette turbulence de l’environnement. Le contrôle de gestion est une démarche permettant à une organisation de clarifier ses objectifs de performance et d'en piloter la réalisation progressive, en assurant la convergence des actions engagées par les différentes entités qui la composent.Il mobilise un certain nombre d’outils et qui peut répondre à des finalités multiples tout en conservant son identité et ses particularités irréductibles qui permettent de l’identifier. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Finance et Assurance | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/8382 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Performance | en |
| dc.subject | Assurance | en |
| dc.subject | Gestion | en |
| dc.subject | Hydrocarbure | en |
| dc.title | Le contrôle de gestion pour le pilotage de la performance financière et économique des compagnies d’assurance. Cas de la direction générale de la compagnie d’assurance des hydrocarbures (CASH assurances) | en |
| dc.type | Thesis | en |