Stratégie Marketing bancaire et la diversification des produits: Cas de la banque nationale d'Algérie de Larebaa Nath Irethen (BNA 578).

dc.contributor.authorDjaider, Kahina
dc.contributor.authorSouli, Souad
dc.date.accessioned2019-12-22T10:15:10Z
dc.date.available2019-12-22T10:15:10Z
dc.date.issued2018-12-27
dc.description144 P.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractDepuis les années 80, le domaine de la banque a connu de profond bouleversement sans doute plus remarquables que ceux des autres secteurs , les banque pour faire face à cette situation font appel de plus en plus aux techniques du marketing bancaire, ceci se traduit bien dans notre vie quotidienne par l'apparition successive de nouvelles offres de services et de facilitation d'accès à la banque . Notre étude consiste à analyser de la stratégie marketing dans le secteur bancaire algérienne( cas de la banque national d'Algérie ), dans un tel contexte , notre problématique s'articule autour de la question centrale: quelle est la stratégie marketing tracée par la banque en vue de diversifier ses produits ? Il ressort de notre étude que la BNA gère leur produits à partir de ses produits existant et à travers l'innovation ( création des nouveaux produits ) La stratégie marketing générale de la BNA c'est l'analyse stratégie , la planification et la remonte de l'information vers la directions générale .Il mis tous les moyens humains et matériels , afin de se différencier de la concurrence . Nous avons constaté que la BNA ne s'intéressent pas au marketing en générale même s'il existe un département marketing au sein de la direction générale au niveau d'Alger , mais il ne mis pas de gérants spécialiste , car il ya pas une forte concurrence.en
dc.identifier.citationOption:Management Bancaireen
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/9374
dc.language.isofren
dc.publisherUniversitité Mouloud Mammerien
dc.subjectMarketingen
dc.subjectStratégie marketingen
dc.subjectProduit bancaireen
dc.subjectBanque nationaleen
dc.titleStratégie Marketing bancaire et la diversification des produits: Cas de la banque nationale d'Algérie de Larebaa Nath Irethen (BNA 578).en
dc.typeThesisen

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