La gestion des rémunérations, un outil de motivation au service de la performance au travail

dc.contributor.authorTirchi, Ourdia
dc.date.accessioned2017-05-23T08:11:17Z
dc.date.available2017-05-23T08:11:17Z
dc.date.issued2012-07-17
dc.description295p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractDans le but mieux comprendre le fonctionnement des entreprises et des organisations, les chercheurs et les managers ont développé la notion de motivation au travail, car ils ont compris qu'il ya une véritable crise de motivation. Tourné vers les salariés et leur social et au lien existant entre les salariés et leur environnement de travail, c'est-à-dire aux facteurs qui favorisent l'engagement des salariés vis-à-vis de leur travail, ils sont intéressés aussi aux politiques salariales et aux systèmes de règlementation. Les mutations économique, politiques réglementaires, ou encore sociologiques ont eu des répercussions sur la gestion des rémunérations dans les entreprises. Les années 1980 voient une évolution en matière des pratiques marquées par le découplage rémunération inflation, l'individualisation des salaires afin de susciter mieux la motivation des salariés.en
dc.identifier.citationOption:Management des entreprisesen
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/1198
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectRémunirationen
dc.subjectMotivationen
dc.subjectPerformanceen
dc.titleLa gestion des rémunérations, un outil de motivation au service de la performance au travailen
dc.title.alternativeCas de l'entreprise privé algérienne CEVITALen
dc.typeThesisen

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