Les alliances stratégiques dans le secteur des assurances determinants et motivations
| dc.contributor.author | Mahouche, Yamina | |
| dc.date.accessioned | 2017-07-04T10:17:25Z | |
| dc.date.available | 2017-07-04T10:17:25Z | |
| dc.date.issued | 2012-06-13 | |
| dc.description | 146p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | L’évolution de la réglementation du secteur assurantiel algérien, avec notamment la promulgation de l’ordonnance 95/07 du 25 janvier 1995 des assurances, modifiée et complétée par la loi 06/04 du 20 février 2006, insère le marché des assurances dans l’économie de marché avec son ouverture aux assureurs étrangers. Cette ouverture impose aux entreprises d’assurances locales, marquées jusque là par le monopole des entreprises publiques, de nouvelles règles concurrentielles. L’alliance stratégique avec les compagnies étrangères d’assurances des pays avancés, ayant accumulé une longue expérience et des performances reconnues, se présente comme une alternative stratégique à adopter par l’Entreprise Publique Economique, afin d’atténuer les effets d’un environnement de plus en plus exigeant. C’est dans ce contexte que la Société Nationale d’Assurance (SAA) signe, le huit (08) avril 2008, un protocole d’accord avec un groupe français « Mutuelle Assurance des Commerçants et Industriels de France » (MACIF). L’objectif assigné par la SAA à cette coopération, est l’acquisition de compétences et connaissances tacites non détenues, à savoir : compétences managériales, expertise technique, un savoir faire et un transfert de technologie, afin d’offrir des produits adaptés à la demande et assurer un avantage concurrentiel durable. Le protocole d’accord est concrétisé, dans sa première étape de mise en œuvre, par la création d’une filiale commune d’assurances de personnes dénommée : Société d’Assurance de Santé et de Prévoyance (SAPS) ; une Société Par Actions avec le capital d’un milliard de dinars, détenue par la SAA, la MACIF et les deux banques nationales, la Banque de Développement Local (BDL) et la Banque Algérienne du Développement Rural (BADR). | en |
| dc.identifier.citation | Option:Gestion des entreprises | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/1383 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Alliances stratégiques | en |
| dc.subject | Assurances | en |
| dc.subject | Motivations | en |
| dc.title | Les alliances stratégiques dans le secteur des assurances determinants et motivations | en |
| dc.title.alternative | Cas du protocole d'accord SAA/ MACIF | en |
| dc.type | Thesis | en |