La valorisation du capital humain au sein des entreprises publiques algériennes
| dc.contributor.author | Boualleche, Abdelkrim | |
| dc.date.accessioned | 2017-09-27T12:47:58Z | |
| dc.date.available | 2017-09-27T12:47:58Z | |
| dc.date.issued | 2015-06-17 | |
| dc.description | 299p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | L’émergence des théories de la croissance endogène, nous montre que l’accumulation de capital physique et l’accroissement du travail ne pouvaient expliquer qu’une faible part de la croissance. Mais d’autres facteurs, comme le niveau d’éducation qui a été considéré comme facteur supplémentaire, son accumulation permettrait d’accroître le niveau de la production et il est admis aujourd’hui ; que le capital humain L’émergence des théories de la croissance endogène, nous montre que l’accumulation de capital physique et l’accroissement du travail ne pouvaient expliquer qu’une faible part de la croissance. Mais d’autres facteurs, comme le niveau d’éducation qui a été considéré comme facteur supplémentaire, son accumulation permettraitL’émergence des théories de la croissance endogène, nous montre que l’accumulation de capital physique et l’accroissement du travail ne pouvaient expliquer qu’une faible part de la croissance. Mais d’autres facteurs, comme le niveau d’éducation qui a été considéré comme facteur supplémentaire, son accumulation permettrait d’accroître le niveau de la production et il est admis aujourd’hui ; que le capital humain est un moyen efficace pour assurer la croissance économique. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Management des Entreprises | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/1436 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Valorisation | en |
| dc.subject | Capital humain | en |
| dc.subject | Développement | en |
| dc.title | La valorisation du capital humain au sein des entreprises publiques algériennes | en |
| dc.title.alternative | Cas de L’ENIEM. | en |
| dc.type | Thesis | en |