Les contraintes des entreprises publiques Algériennes au redéploiement Stratégique à l’international
| dc.contributor.author | Hami, Lounes | |
| dc.date.accessioned | 2017-10-08T13:08:54Z | |
| dc.date.available | 2017-10-08T13:08:54Z | |
| dc.date.issued | 2015-07-16 | |
| dc.description | 114p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | L'accélération des processus de la mondialisation, en particulier ces dix dernières décennies, modifie la structure et la nature de fonctionement des marchés concurrentiels, dans cette perspective, une entreprise ne peut prétendre se placer sur un processus qui l'apportrait au-delà des frontières nationales sans avoir au préalable met a l'épreuve son potentiel de compétitivité a l'échelle national. Dans ce mémoire, les analyses se focalisent sur les contraintes des entreprises public Algériennes pour un redéploiement à l'international de leurs choix strétégiques en particulier de la filiale ORFEE du groupe BCR. Il s'agit de répondre à trois questions: | en |
| dc.identifier.citation | Option:Economie et finance internationales | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/1472 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Redéploiement | en |
| dc.subject | Internationalisation | en |
| dc.subject | Stratégie | en |
| dc.subject | Contraintes | en |
| dc.title | Les contraintes des entreprises publiques Algériennes au redéploiement Stratégique à l’international | en |
| dc.title.alternative | Le cas de la BCR | en |
| dc.type | Thesis | en |