Tableaux de boed, outil de pilotrage de mesure et d'évaluation de la performance de l'entreprise
| dc.contributor.author | Bourokba, Rafika | |
| dc.date.accessioned | 2017-10-11T08:59:35Z | |
| dc.date.available | 2017-10-11T08:59:35Z | |
| dc.date.issued | 2015-03-09 | |
| dc.description | 234p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | Les entreprises algériennes n’étant pas écartées de ce mouvement de mondialisation se trouvent, elles aussi, confrontées à cette exigence de flexibilité. L’évolution dans un environnement instable et imprévisible, impose, en effet, à ces entreprises d’accomplir en permanence des innovations de produits et de procédés, et une recherche constante de productivité et d’efficacité afin d’assurer leur pérennité et leur développement. Ces entreprises se doivent de modifier en permanence leurs organisations, pour s’adapter aux évolutions des marchés et aux besoins des clients. Ce qui nécessite, l’optimisation de leur gestion d’entreprise en particulier leur contrôle de gestion, qui représente un levier essentiel pour l’amélioration continue et durable de la performance globale face à ces nouvelles exigences. Le contrôle de gestion permet en effet la maîtrise de la gestion, la coordination des différentes actions, et la convergence des objectifs de chaque responsable opérationnel avec ceux de l'organisation. De même, le suivi des réalisations, l'aide à la décision et l'adoption de mesures correctives font partie de ses objectifs. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Management des entreprises | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/1478 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Pilotrage | en |
| dc.subject | Performance | en |
| dc.subject | Evaluation | en |
| dc.title | Tableaux de boed, outil de pilotrage de mesure et d'évaluation de la performance de l'entreprise | en |
| dc.title.alternative | Cas pratique NAFTAL | en |
| dc.type | Thesis | en |