L’objectif de ce travail est de voir le rôle qu’accorde l’entreprise algérienne aux ressources et compétences dans ses décisions de coopération avec d’autres entreprises. A cet effet, il a été question d’étudier la phase amont de la coopération. Pour répondre à notre problème de recherche ce travail s’est concentré sur trois questions. Les ressources et compétences constituent elles une priorité? Les critères qui affectent l’acquisition ou l’accès aux ressources et compétences sont ILS pris en compte dans la sélection du partenaire? Est CE que
l’entreprise accorde une importance aux formes qui permettent d’accéder ou d’acquérir les compétences du partenaire tout en essayant de protéger ses propres compétences ? Nous avons tenté de répondre
à ces questions en utilisant l’étude du cas d’un partenariat du groupe Cevital.