DSpace UMMTO : Browsing by Author "Tifrani, Souad"

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Les déterminants de choix des stratégies d’externalisation dans les entreprises des services publics en Algérie
(Université Mouloud Mammeri, 2012-05-24) Tifrani, Souad
Depuis la fin des années 1990, les firmes opèrent sous l’influence de la financiarisation, de la mondialisation et des mutations technologiques 1 un triple mouvement stratégique caractérisé par trois phénomènes interconnectés : le « refocusing » (recentrage) sur leur cœur de métier, « l’offshoring » (délocalisation) et l’ « outsourcing » (externalisation). Ce mouvement s’inscrit dans le cadre de l’entreprise étendue puisqu’il impacte à la fois la firme et son réseau de preneurs d’ordre. Il en résulte une complexification des stratégies puisqu’il s’agit désormais d’opérer des choix à la fois technologiques, productifs et organisationnels. Dans un contexte de concurrence exacerbée et mondialisée, les entreprises doivent s’adapter à la fois à des contraintes externes (notamment à l’environnement concurrentiel) et interne (les différentes restructurations). Pour faire face à toutes ces contraintes les entreprises ont pris un mouvement de recentrage sur leur « cœur de métier » en se focalisant sur quelques maillons de la chaine de valeur et sur leurs missions principales c'est-à-dire sur les activités jugées indispensables à la satisfaction des besoins et des attentes des consommateurs mais les plus créatrice de valeur pour l’entreprise.