Browsing by Author "Sediki, Abderrahmane"

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    Déréglementation des services publics en réseau et les comportements récents des opérateurs historiques
    (Université Mouloud Mammeri, 2010-07-01) Sediki, Abderrahmane
    Dans  une  économie,  la  production  et  l’alimentation  en  électricité sont  vitales.  L’électricité  intervient  dans  la  production  de  la  quasi‐totalité  des  biens  et  services, mais  elle  aussi,  en  grande  quantité, consommée directement par les ménages  Ces  deux  dernières  décennies,  le  cadre  réglementaire  dans  lequel  s’inscrit  l’industrie  de  l’électricité a commencé à se  transformer. Dans ce contexte,  l’on assiste à une  forte généralisation  des  modèles  de  réglementation,  des  services  publics  de  réseaux  (privatisations,  ouverture  à  la  concurrence  et  déréglementation),  notamment  dans  le  secteur  de  l’énergie  électrique.  A  ces  avancées  institutionnelles,  il  faudrait  ajouter  l’influence des  avancées  technologiques  appliquées  à  l’industrie de l’électricité, et surtout à ses activités de production, de transport, de distribution et de  vente d’énergie électrique.  Les  enjeux  liés  à  cette  transformation,  qu’ils  soient  économiques,  politiques  ou  environnementaux  sont  colossaux.  En  effet,  pour  être  prêt,  puissant  et  compétitif,  les  anciens  monopoles spécialisés et souvent publics se sont  lancé dans des  transformations majeures visant à  les positionner comme des énergéticiens intégrés aussi bien sur leur marché domestiques que sur  de  nouveaux marchés, d’avantages étrangers.  A  la  lumière des grandes  transformations des modes de  régulation de  l’industrie électrique   dans  le monde  et  à  la  lumière  de  l’avancée  de  la  réforme  de  l’industrie  de  l’électricité  en Algérie  introduite  par  la  loi  02‐01  du  05  février  2002  relative  à  l’électricité  et  à  la  distribution  du  gaz  par  canalisation,  l’objectif  de  ce  travail  de  recherche  est  de  connaitre,  de  comprendre,  d’analyser  et  d’expliquer comment évoluent les comportements et orientation stratégiques de l’ancien monopole  et opérateur historique,  la Sonelgaz, sur  le marché algérien de  l’électricité en cours de  libéralisation  et synonyme d’ouverture à la concurrence. Nous nous attacherons notamment à analyser les signaux  envoyés par l’environnement : comment sont‐ils interprétés par l’entreprise ? Comment l’adaptation  des choix stratégiques du groupe Sonelgaz au nouveau contexte se réalise‐t‐elle ? Est‐elle suffisante?