Browsing by Author "Naili, Lynda"

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    L’analyse de la politique de communication commerciale d’un produit agro-alimentaire fromage à pate molle « le cerisier » cas de l’entreprise : pâturage d’Algérie, Tizi-Ouzou
    (Université Mouloud Mammeri, 2021-04-14) Naili, Lynda; Nait Challal, Lydia
    La communication est l’ensemble des signaux émis par l’entreprise en direction du public afin de modifier leur niveau d’information, leurs attitudes et leurs comportements. La communication commerciale c’est l’ensemble des signaux mettant par l’entreprise en direction de ses clients. La politique de communication commerciale d’un produit agroalimentaire « Fromage à pâte molle (Le cerisier) » cas de l’entreprise Pâturage d’Algérie, le choix des moyens de communications a utilisé est une décision stratégique faisant appel à des considérations multiples : adéquation au message, adéquation à la cible et qualité des données. Le rôle des médias c’est de transmettre le message dans les meilleures conditions. Les moyens utilisés par l’entreprise pour communiquer avec leurs clients leurs produit « La cerisier » est La télévision, L’affichage, La presse (les journaux) et l’internet, la communication hors médias ce fait de bouche à oreille. L’entreprise adopte une stratégie de pression dite «Push ».
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    Relation Banque / Entreprise en Algérie : Cas d’une PME chez BNA Tizi-Ouzou Agence 583
    (Université Mouloud Mammeri, 2021-12-15) Naili, Lynda; Sadoudi, Hadjira
    Tout au long des années quatre-vingt, la littérature théorique a mis en évidence les avantages d’une relation bancaire exclusive, favorisant un accès au financement facile aux PME, avec des conditions plus favorables. La raison est simple, un financement relationnel permettrait à la banque de bien connaître l’entreprise, accumuler de l’information sur sa fiabilité et son niveau de risque, et par conséquent réduire au maximum les problèmes d’anti-sélection inhérents à la relation de crédit. La banque serait alors plus encline à faciliter l’accès des PME au capital, ajuster les taux d’intérêts en fonction du risque évalué, et demander moins de garantie dans le cadre d’un financement relationnel que dans celui d’un financement transactionnel. Dans ce sens, les dirigeants des PME favorisent cette relation, dans l’objectif de réduire leur déficit informationnel et leur manque de transparence financière. En effet, la prise de décision d’octroi de crédit, qui se base sur une information collectée et analysée tout au long de la relation par une même personne, permet d’instaurer un sentiment de confiance chez les dirigeants et une meilleure visibilité pour le banquier.