Browsing by Author "Messaoudi, Kahina"

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    Galerie d'art et de culture
    (Université Mouloud Mammeri, 2021-01-07) Farhi, Cylia; Messaoudi, Kahina
    Alger qui est une ville en cour d’évolution cherche à s’affirmer en tant que grande métropole dans le bassin méditerranéen. Elle demeure par son architecture et par sa situation stratégique l’un des pôles les plus important de la méditerrané, le quartier de Bâb el oued est l’un des quartiers les plus anciens de la ville d’Alger. L’état dégradé du cadre bâtis et sa rupture avec l’ensemble de la ville nous a poussé à nous interroger sur la question de redynamisation et requalification de ce quartier, et à assurer sa continuité avec l’ensemble de la ville A travers les différentes interventions et opérations effectuées sur ce périmètre nous avons essayé de revaloriser le quartier et assurer son attractivité et son développement à travers le renforcement de la vocation culturelle et artistique cette dernière participe à la définition des niveaux de centralité urbaine. Et pour la concrétisation de cette réflexion nous avons opté pour une « galerie d’art et de culture ». Un urbanisme formel appelle à une société formelle pour cela la notion des ambiances urbaine est fortement présente dans cette intervention tantôt dans le projet architectural tantôt dans les interventions d’aménagement urbain cela va contribuer à l’émergence d’un projet soucieux de qualité architecturale et urbanistique. Mots clés : redynamisation, requalification, culture, art, intervention urbaine, ambiance urbaine, attractivité
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    Les modalités de mise en œuvre d’un management stratégique des ressources et compétences
    (Université Mouloud Mammeri, 2012-09-30) Messaoudi, Kahina
    La vision stratégique doit conduire à une remise en cause profonde des cadres de référence établis de l’industrie comme du marché. C’est en se tournant vers l’analyse de ses ressources et compétences qu’il devient possible d’appréhender le potentiel d’action de l’entreprise sur son environnement. Sur la base d’un modèle fondé sur les notions de ressource, compétence, intention stratégique et avantage concurrentiel soutenable que l’on peut concevoir l’entreprise en tant qu’acteur de son devenir. La démarche conduite dans ce travail de recherche renvoie à comprendre comment le groupe AMIMER ENERGIE est parvenue à valoriser au mieux son savoir faire dans la construction de groupes électrogènes et d’en démultiplier les effets, lui assurant un avantage concurrentiel durable et soutenable. A long terme, le groupe concentre son « énergie » sur quelques compétences clés pour lesquelles il capitalise un maximum d’expérience en vue de les exploiter au mieux.