Browsing by Author "Medini, Smail"

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    Les stratégies d’intégration et ses effets sur les nouvelles recrues, Cas de La CNEP Banque de Tizi-ouzou
    (Université Mouloud Mammeri, 2025-06-29) Bessadi, Malek; Medini, Smail
    Ce mémoire analyse l’impact des stratégies d’intégration des nouvelles recrues sur la gestion des compétences, à travers une étude de cas menée au sein de la CNEP Banque de Tizi-Ouzou. La problématique centrale porte sur le lien entre l’intégration des salariés et l’identification, le développement et la mobilisation des compétences individuelles. La démarche méthodologique repose sur une double approche : une revue de la littérature portant sur les concepts de compétence, de gestion des talents et de processus d’intégration, ainsi qu’une enquête terrain réalisée via un questionnaire auprès d’un échantillon d’employés. L’objectif est de confronter les apports théoriques à la réalité des pratiques managériales. Les résultats révèlent que l’intégration influence significativement la montée en compétences, à condition qu’elle soit bien structurée, suivie, et soutenue par les managers. À l’inverse, une intégration mal encadrée peut freiner l’adaptation et entraîner une sous-utilisation des compétences. Le rôle du management et des dispositifs d’accompagnement (formation, tutorat) apparaît comme un facteur déterminant. En conclusion, il est recommandé de renforcer la personnalisation des parcours d’intégration, d’impliquer davantage les acteurs clés, et de mettre en place des outils d’évaluation réguliers. Cela permettrait d’aligner plus efficacement les compétences des nouvelles recrues avec les besoins stratégiques de l’organisation.