Browsing by Author "Mahmoudia, Mehenna"

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    Contribution a la comprehension du systeme de controle de la performance des entreprises publiques economiques ( EPE) : le cas de l'EPE/Fondal
    (UNIVERSITE MOULOUD MAMMERI DE TIZI-OUZOU, 2024) Mahmoudia, Mehenna
    Cette recherche a pour ambition de contribuer à la compréhension du système de contrôle de la performance appliqué dans le cas particulier des entreprises publiques économiques algériennes (EPE).L'objet de notre recherche est la performance des EPE comme expression d'une régulation contrainte, sous l'effet de leur mode de gouvernance spécifique et leur contexte institutionnel très déterminant. En effet, face au critère de commercialité qui leur a été imposé depuis 1988, et leur maintien comme instrument de réalisation des stratégies publiques économiques, cette recherche, analyse ainsi le dilemme de performance et de gestion de cette propriété publique marchande. En vue de contribuer à une meilleure compréhension de ce phénomène, le présent travail de recherche propose, en s'appuyant sur un cadre théorique et typologique, une grille de lecture opérationnelle mettant en évidence les liens, possibles, entre les concepts de contrôle, de gouvernance et de performance dans le cas des EPE. L'attitude constructiviste choisie dans cette recherche est justifiée par le système de contrôle de la performance de ces EPE atypique que la littérature managériale actuelle, n'a pas trop explicitée. Pour l'expliquer, une démarche inductive fondée sur l'étude de cas de l'EPE/FONDAL a été mobilisée. Les résultats empiriques obtenus ont permis de relever qu'en absence d'un contrat de performance formel, entre l'Etat-actionnaire et les mangers d'EPE ;le mode de gouvernance disciplinaire, le contrôle gouvernemental, le contrôle statutaire et extra statutaire sont les principales caractéristiques deleur système de contrôle, tandis que la performance recherchée est plus de type institutionnel.
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    Contribution a la comprehension du systeme de controle de la performance des entreprises publiques economiques ( EPE) [document électronique] : le cas de l'EPE/Fondal
    (UNIVERSITE MOULOUD MAMMERI DE TIZI-OUZOU, 2024) Mahmoudia, Mehenna
    Cette recherche a pour ambition de contribuer à la compréhension du système de contrôle de la performance appliqué dans le cas particulier des entreprises publiques économiques algériennes (EPE).L'objet de notre recherche est la performance des EPE comme expression d'une régulation contrainte, sous l'effet de leur mode de gouvernance spécifique et leur contexte institutionnel très déterminant. En effet, face au critère de commercialité qui leur a été imposé depuis 1988, et leur maintien comme instrument de réalisation des stratégies publiques économiques, cette recherche, analyse ainsi le dilemme de performance et de gestion de cette propriété publique marchande. En vue de contribuer à une meilleure compréhension de ce phénomène, le présent travail de recherche propose, en s'appuyant sur un cadre théorique et typologique, une grille de lecture opérationnelle mettant en évidence les liens, possibles, entre les concepts de contrôle, de gouvernance et de performance dans le cas des EPE. L'attitude constructiviste choisie dans cette recherche est justifiée par le système de contrôle de la performance de ces EPE atypique que la littérature managériale actuelle, n'a pas trop explicitée. Pour l'expliquer, une démarche inductive fondée sur l'étude de cas de l'EPE/FONDAL a été mobilisée. Les résultats empiriques obtenus ont permis de relever qu'en absence d'un contrat de performance formel, entre l'Etat-actionnaire et les mangers d'EPE ;le mode de gouvernance disciplinaire, le contrôle gouvernemental, le contrôle statutaire et extra statutaire sont les principales caractéristiques deleur système de contrôle, tandis que la performance recherchée est plus de type institutionnel.
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    L’applicabilité d’un système de contrôle de gestion fondé sur le tableau de bord prospectif dans l’entreprise publique algérienne
    (Université Mouloud Mammeri, 2012-04-18) Mahmoudia, Mehenna
    Depuis leur autonomie en 1988, les entreprises publiques économiques algériennes (EPE) se trouvent confrontées à un dilemme dans leur mode de gestion. D’un côté, elles gèrent une propriété publique marchande, et d’un autre, leur management obéit au critère de commercialité. De ce constat, leur système de contrôle de gestion et de suivi de la performance présente une spécificité à la fois économique et institutionnelle. La première est liée à la perception de l’efficacité et de l’efficience. La seconde, concerne la rationalisation de la propriété publique par l’intensification du contrôle gouvernemental. Notre travail de recherche a pour objet d’expliquer d’une part, cette particularité par l’opérationnalisation des théories contractuelles, et d’autre part, de vérifier l’applicabilité d’un tableau de bord prospectif (TBP) dans les EPE. A partir du cas de l’EPE/ALFEL filiale du G.I. FONDAL, nous avons lancé une réflexion sur la conception d’un TBP destiné aux EPE susceptible de cerner la performance globale des EPE par l’intégration d’une autre dimension « institutionnelle » en plus des quatre dimensions déterminées par Norton et Kaplan dans leur modèle standard de TBP (financière, client, processus internes et apprentissage organisationnel). Après une revue de littérature sur les systèmes de contrôle de gestion et de mesure de la performance, notamment le TBP, notre démarche méthodologique consiste à effectuer d’abord, un diagnostic global du système de contrôle de gestion et de mesure de performance appliqué par l’entreprise ALFEL, ensuite relever ses limites pour justifier les besoins de recours à une forme de TBP propre aux entreprises publiques économiques algériennes.