Browsing by Author "Hammad, Ali"

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    Stratégie de gamme en contexte industriel Cas : SARL RCMG-Boghni
    (Université Mouloud Mammeri, 2021-03-03) Hammad, Ali; Fellah, Amar
    L’industrie métallurgique en Algérie dépend directement des ventes de pétrole qui a enregistré un recul durant ces dernières années, poussant les maillons de la filière à s’approvisionner de l’extérieur à des coûts élevés. La reprise de l’exploitation du complexe El-Hedjer en novembre 2020 pourrait résoudre cette lacune en matière de fourniture de matières industrielles et nécessite lui aussi de s’approvisionner en minerai de fer afin de répondre à la demande nationale de l’acier De ce fait, il devient important de booster d’avantage les politiques actuelles dans le secteur industriel et les adapter aux exigences et capacités de la demande de l’économie nationale. Pour y arriver il est essentiel d’adapter les formations au secteur industriel et de mettre les moyens nécessaires pour atteindre le niveau souhaité dans le développement de l’industrie qui est essentiel pour tous les autres secteurs technologiques. Par ailleurs ce genre de réformes exige l’amélioration du climat des affaires en Algérie car il est devenu très urgent pour adapter les mécanismes de fonctionnement en économie à ce qui se fait ailleurs en faisant appel aux nouvelles technologies qui permettent d’avoir plus de précisions et plus de gains de temps pour les investisseurs industriels. La stratégie industrielle apparait clairement comme un impératif dans le bon fonctionnement des firmes et dans la gestion optimale de ses ressources et compétences, les décisions en terme de gamme doivent faire l’objet d’une sérieuse implication marketing dans les entreprises algériennes et la réflexion marketing est un point névralgique dans l’atteinte des performances et aspirations des acteurs de l’environnement B to B.