Browsing by Author "Dahmani, Kamilia"

Now showing 1 - 2 of 2
  • Thumbnail Image
    Item
    Contrôle de gestion et système d’information : cas Société des Ciments de la Mitidja (S.C.MI) Meftah.
    (Université Mouloud Mammeri, 2022-12-11) Amrouche, Farida; Dahmani, Kamilia
    Système d’information est une innovation qui révolutionné la gestion des organisations en général et le métier du contrôleur de gestion en particulier. Une évolution technologique qui a contraint le métier du contrôle de gestion à évoluer également. Nous nous intéressons à savoir dans quelle mesure le métier a-t-il en présence du système d’information principalement l’ERP. C’est dans cette optique que nous développerons une revue de littérature dont la finalité est de révéler les principales conclusions de l’état de l’art sur le sujet. La nature du sujet rend intéressant de voir l’occurrence de ses assertions dans la réalité, pour cette raison nous confronterons au terrain en interrogeant des professionnels en contrôle de gestion.
  • Thumbnail Image
    Item
    « Le contrôle de gestion des coûts de distribution de l’électricité » Cas de la société Nationale d’Electricité et de Gaz de Tizi-Ouzou
    (Université Mouloud Mammeri, 2022-05-26) Dahmani, Kamilia; Ouarti, Lylia
    Nous avons conceptualisé le contrôle de gestion à travers une revue littérature afin de comprendre ses définitions, ses objectifs et son métier ainsi que ses rapports avec l’organisation de l’entreprise et aussi présenter le système de contrôle à travers son implantation, ses outils et ses démarches. Ce mémoire soulève la problématique du contrôle de gestion dans l’entreprise algérienne qui connait un besoin important en la matière, d’aide à la prise de décisions stratégiques, en s’efforçant de prévoir les événements et en s’adaptant à une structure évolutive. Ce travail décrit de façon générale le contrôle de gestion, montrant son extension et ses déférents outils d’anticipation et d’analyse, qui sont indispensable dans la fonction de distribution et qui permettent aux gestionnaires de prévoir les coûts de distribution, pour ensuite déceler les écarts qui en découlent afin de les analyser et mettre en œuvre des actions correctives. Pour cela il est primordial de mettre l'accent sur la relation étroite entre le contrôle de gestion et les différents services de l'entreprise ce qui permet d'éclairer les divers aspects de la performance de l'entreprise, cela montre qu'il est une fonction transversale de support.