Browsing by Author "Chouali, Omar"

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    Le contrôle de gestion et la performance commerciale dans la grande distribution Cas : DYLIA Supermarché(T.O)
    (Université Mouloud Mammeri, 2021-12-16) Habitouche, Saber; Chouali, Omar
    Le contrôle de gestion est conçu pour être un processus permanent charge d’intervenir avant pendant et après l’action, il s’appuis sur des outils pertinent tels que la comptabilité générale la comptabilité analytique, la gestion budgétaire et les tableaux de bord, et dans notre cas, aider les dirigeants dans leur prise de décisions pour une performance commerciale optimale. L’objectif de se travaille a pour but de montrer l’impacte du contrôle de gestion sur la performance commerciale, la problématique est par conséquent : « Comment le contrôle de gestion contribue-t-il à la performance commerciale dans la grande distribution de La SARL DYLIA ? » Notre étude de cas porte sur la SARL DYLIA qui as mis en place un organe de contrôle de gestion comme moyen pour assuré une performance commerciale optimale, mais aussi facilité la transmission d’information entre les différents degrés de l’échelle hiérarchique de l’entreprise, ainsi qu’un pilotage de la dite performance efficace et efficient. Les résultats obtenus et analysés à partir de notre étude démontrent que les décideurs de la SARL DYLIA accordent réellement une grande importance au contrôle de gestion pour le pilotage de leur performance commerciale car il permet à la direction d’apprécier la juste valeur des resultats qui lui sont communiqué.