Browsing by Author "Asmani, Arezki"

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    La gestion des carrières et sa relation avec la satisfaction et la motivation du personnel de l’entreprise publique algérienne
    (Université Mouloud Mammeri, 2012-05-23) Asmani, Arezki
    La gestion des carrières est beaucoup plus liée au système de pouvoir de l’entreprise. La promotion d’un cadre peut être considérée comme un message aux autres travailleurs sur les valeurs, efforts, compétences et les performances récompensées et celles qui sont susceptibles d’être récompensées. Elle est motivante du fait qu’elle démontre aux salariés que l’on est soucieux de leur bien être et que l’on veut leur assurer une évolution professionnelle. Les salariées seront donc très satisfaits de cette reconnaissance qui leur est données, et s’investiront dans leurs fonctions dans le but de pouvoir progresser. A contrario, elle peut être fortement démotivante si elle est associée à une perception d’injustice et iniquité. Toutefois, elle est aussi un enjeu des groupes informels pour << placer leurs hommes >> dans des postes importants et cruciaux, et révélatrice des << chemins d’accès à la direction générale >>. Pour ces raisons et autres, elle ne sera jamais dominée par les techniques de gestion, même si les dernières années voient le département ressources humaines y accorder plus d’attention.
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    Le Changement organisationnel dans l'entreprise Algérienne et ses incidences sur la gestion des ses ressources humaines (G.R.H)
    (Universite Mouloud MAMMERI Tizi-Ouzou, 2019-07-08) Asmani, Arezki
    Notretravailconsisteàétudierlesincidencesduchangementorganisationnelsurlagestiondes ressourceshumainesauseind’uneentreprisealgérienne.Pourcefaire ettraiterlaproblématique posée, nous avons émis trois hypothèses et qui sont, respectivement, formulées de la manière suivante:lapremièreconsisteàdirequepourcequiestdelagestiondesressourceshumaines,nous estimonsqu’elleauneplaceimportanteauseindel’ENIEM,ellen’estpasmiseensecondeposition, aucontraire, elleest considérée comme étant une composante àcaractère plutôt stratégique. La secondeserapporteàlarelationentrelaG.R.Hetlechangementorganisationnelquiévoluedansle discoursthéoriqueplutôtquedanslapratique.Enfin,ladernière,ellestipulequelechangementaun impactindéniablesurlastructurationdelaG.R.H.Pourmeneràbiennotretravail,nousavonsopté pouruneétudedecas del’ENIEMquisejustifieparsataille,proximité,évolution,etc. Pour l’exploitationdes donnéesnousavonsfaitappelaulogicielSPSSafin detraiteretd’analyserles données collectéesdel’étudedecas(documentation,observation,guided’entretiensetquestionnaire). Au final, concernant les résultats de notre thèse, nous avons fait un rapprochement entre le changementorganisationneletsonincidencesurlagestiondelaressourcehumaine.Oùnousavons effectuéuncroisemententrelesthéoriesduchangementorganisationneletlesthéoriesdelaG.R.Sur leplanempirique,etaprès avoirvérifiénoshypothèses,nous avonsconcluquelechangement organisationneladesincidencessurlaG.R.Hmaisaveclaconditiond’assurerl’accompagnementde cettedernièrelorsdeschangementsàopérerauseindel’entreprise.
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    L’impact de l’argumentaire de vente dans la commercialisation des produits : Cas d’Entreprise Nationale des Industries de l’Electroménager (ENIEM) Tizi Ouzou
    (Université Mouloud Mammeri, 2022-11-09) Asmani, Arezki
    L'argumentaire de vente est un outil incontournable qui intervient lors de l'entretien commercial, l’objectif de ce mémoire est de répondre à notre problématique « Quel est l’impact de l’argumentaire de vente dans la commercialisation et l’évolution des ventes ?». L’étude menée au niveau de l’entreprise ENIEM, nous permettrons de comprendre quelle est l’impact de l’argumentaire de vente dans la commercialisation des produits de cette entreprise, ainsi que sa contribution dans l’amélioration des ventes. A la fin, cette étude nous a permis de dire, étant donné, la conjoncture actuelle du marché et l’exigence de la clientèle algérienne, les entreprises doivent davantage améliorer et adapter leur argumentaire de vente pour qu’il soit adéquat avec les attentes des clients et surtout en mesure de les influencer à procéder à l’acte d’achat.