Browsing by Author "Ait Oubelli, Ania"

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    La conduite du changement organisationnel comme levier de compétitivité d’une entreprise: Cas de l’entreprise SAIDAL.
    (Université Mouloud Mammeri, 2022-06-27) Ait Oubelli, Ania
    L’environnement dans lequel vivent les entreprises est en perpétuel mouvement depuis plus de 20 ans, en raison de la présence des concurrents asiatiques sur la scène internationale, ces derniers ont accentué la notion de l’innovation et de la compétitivité. Il est important de noter que le but de toute organisation est de pourvoir être flexible et de s’adapter à son marché quel que soit son type de changement pour un maximum de profitabilité. Tout au long de notre travail de recherche, nous avons essayé d’expliquer la notion du changement organisationnel, des différentes raisons qui conduisent l’entreprise à le déclencher, et la manière avec laquelle cette dernière le gère. En effet, nous avons d’ailleurs abordé la conduite ou l’accompagnement de ce changement qui a pour enjeu de déployer de différents leviers tel que la communication ou la formation, pour faciliter son adhésion et estomper toute forme de changement. Cependant notre problématique s’est articulée autour de l’impact de la conduite du changement sur la compétitivité de l’entreprise. La société pharmaceutique SAIDAL a fait l’objet de notre étude de cas, à travers lequel nous avons essayé d’évaluer l’impact de la nouvelle organisation appliquée en 2013 en effectuant un entretient avec les dirigeants et en distribuant un questionnaire pour les salariés incluant des cadres et des agents de maitrises.