Khelfaoui, KarimaMouloudj, Radia2024-06-262024-06-262023-11-04Option:Economie de la Santéhttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/2394886 p.:ill;30cm.(+cd)L’hôpital, est une organisation qui se compose d’un ensemble de fonction et chacune d’elle à ses propres missions et ses propres rôles. Et parmi cet ensemble de fonctions celle des ressources humaines qui permette de mettre à sa disposition les moyens humains dont elle a besoins et pour le bon fonctionnement de son activités par l’intégration des principales pratiques de MRH. L’objectif de notre travail est de présenter management des ressources humain et de la gestion du départ personnel médicale et paramédicale au sein du CHU de Tizi-Ouzou. Il s’agit d’une étude exploratoire descriptive avec une approche qualitative. Des entretiens ont été réalisés auprès des intervenants en gestion des ressources humaines au niveau du CHU de Tizi-Ouzou. En sommaire, les prérogatives concernant l’Etat en termes de pratiques de MRH, au sein du CHU de Tizi-Ouzou, consiste à l’application de la réglementation.frRecrutementFormationRémunérationmanagementParamédicaleMilieu hospitalierManagement des ressources humain et la gestion des départs personnels médicale et paramédicale en milieu hospitalier. Cas : CHU de Tizi-OuzouThesis