Benkaci, LyndaBedri, Celia2024-06-262024-06-262023-11-04Option : Audit et Contrôle de Gestionhttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/23951138 p. : ill. ; 30 cm (+CD)La fonction contrôle de gestion est une fonction stratégique au sein de l’entreprise car elle correspond à un processus de maitrise de la conduite de l’entreprise. Le contrôle de gestion est un espace de diffusion des apprentissages à simple boucle et à double boucle qui permettent une amélioration dans les modes de régulation de l’entreprise. Au sein de l’ENIEM, ces apprentissages sont à simple boucle et concernent aussi bien le niveau stratégique que le niveau opérationnel. Ils ont contribué à l’amélioration desprocessus décisionnels et favorisent les interactions entre acteurs. Cependant, l’intégration des apprentissages dans les processus de gestion peut rencontrer des résistances. La culture d’entreprise est déterminante dans l’émergence des apprentissages.frContrôle de gestionApprentissageSimple boucleDouble boucleInteractionENIEMRésistanceCulture d’entrepriseThesis