L’externalisation comme moyen de substitution aux importations Le cas de l’ENIEM
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Date
2019-12-19
Authors
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Publisher
Université Mouloud Mammeri
Abstract
L'externalisation fait partie des évolutions qui ont le plus affecté le fonctionnement des entreprises au cours des récentes décennies. D'abord cantonnée aux fonctions de production, elle touche aujourd'hui l'ensemble des activités : logistique, informatique, relation client, ressources humaines, finance, vente, etc.
Certaines entreprises, dans leurs optiques de recentrage stratégique, ont recours à l’externalisation afin de se concentrer sur leurs activités principales
« Le mot externalisation est un terme relativement nouveau, c’est le fait de confier une activité et son management à un fournisseur ou à un prestataire extérieur plutôt que de la réaliser en interne ». Une opération d’externalisation peut s’accompagner du transfert de personnel et d’équipements vers le fournisseur ou le prestataire. Notons que l’on emploie généralement le terme «fournisseur» pour les activités de production et le terme «prestataire »pour les activités de service »
L’externalisation présente une complexité qui s’explique en partie, la diversité des démarches que les entreprises déploient. Le caractère multidimensionnel et global d’externalisation laisse aux entreprises d’opérer suivant leurs capacités stratégiques, organisationnelles ainsi que les caractéristiques de l’environnement.
Pour que l’entreprise nationale des industries et électroménagers (ENIEM) garde sa part de marché devant ses multinationales comme concurrents potentiels au niveau domestique, elle devrait développer de son coté des stratégies efficaces sur le plan de production, pour réduire à la fois ses coûts de production et de maintenir une meilleure qualité sur le marché, afin d’atteindre un niveau efficient.
Description
91 p.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
Externalisation, Importation, Développement, Entreprise
Citation
Option:Finance et Commerce International