La diversification stratégique au niveau des groupes industriels cas : BIOGALENIC
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Date
2024-06-12
Authors
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Publisher
Université Moulud Mammeri
Abstract
Cette recherche vise à examiner l’influence de la stratégie de diversification sur le portefeuille d’activités des groupes industrielles et se base sur un cadre théorique qui présente cette orientation stratégique à partir de certaines théories de la firme. L’étude empirique de notre travail, nous a permis d’analyser le portefeuille d’activité de l’entreprise BOIGALENIC viale DAS cardiovasculaire dans le quel ce groupe adopte une stratégie de diversification horizontale. En mobilisant les matrices BCG et Mc Kinsey, les méthodes Pareto et ABC et l’analyse SWOT, nous avons conclu que le portefeuille produits dans le DAS en question est déséquilibré et nécessite d’être restructuré.
Description
105 P. : ill ; 30cm. (+cd )
Keywords
Stratégie de diversification, Portefeuille d’activités, Domaine d’activité stratégique, Diversification horizontale
Citation
Option: Management Stratégique