Déréglementation des services publics en réseau et les comportements récents des opérateurs historiques
| dc.contributor.author | Sediki, Abderrahmane | |
| dc.date.accessioned | 2017-06-19T09:00:51Z | |
| dc.date.available | 2017-06-19T09:00:51Z | |
| dc.date.issued | 2010-07-01 | |
| dc.description | 503p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | Dans une économie, la production et l’alimentation en électricité sont vitales. L’électricité intervient dans la production de la quasi‐totalité des biens et services, mais elle aussi, en grande quantité, consommée directement par les ménages Ces deux dernières décennies, le cadre réglementaire dans lequel s’inscrit l’industrie de l’électricité a commencé à se transformer. Dans ce contexte, l’on assiste à une forte généralisation des modèles de réglementation, des services publics de réseaux (privatisations, ouverture à la concurrence et déréglementation), notamment dans le secteur de l’énergie électrique. A ces avancées institutionnelles, il faudrait ajouter l’influence des avancées technologiques appliquées à l’industrie de l’électricité, et surtout à ses activités de production, de transport, de distribution et de vente d’énergie électrique. Les enjeux liés à cette transformation, qu’ils soient économiques, politiques ou environnementaux sont colossaux. En effet, pour être prêt, puissant et compétitif, les anciens monopoles spécialisés et souvent publics se sont lancé dans des transformations majeures visant à les positionner comme des énergéticiens intégrés aussi bien sur leur marché domestiques que sur de nouveaux marchés, d’avantages étrangers. A la lumière des grandes transformations des modes de régulation de l’industrie électrique dans le monde et à la lumière de l’avancée de la réforme de l’industrie de l’électricité en Algérie introduite par la loi 02‐01 du 05 février 2002 relative à l’électricité et à la distribution du gaz par canalisation, l’objectif de ce travail de recherche est de connaitre, de comprendre, d’analyser et d’expliquer comment évoluent les comportements et orientation stratégiques de l’ancien monopole et opérateur historique, la Sonelgaz, sur le marché algérien de l’électricité en cours de libéralisation et synonyme d’ouverture à la concurrence. Nous nous attacherons notamment à analyser les signaux envoyés par l’environnement : comment sont‐ils interprétés par l’entreprise ? Comment l’adaptation des choix stratégiques du groupe Sonelgaz au nouveau contexte se réalise‐t‐elle ? Est‐elle suffisante? | en |
| dc.identifier.citation | Option:Gestion des entreprises | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/1347 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Services publics | en |
| dc.subject | Evolution | en |
| dc.subject | Déréglementation | en |
| dc.subject | Industrie électrique | en |
| dc.title | Déréglementation des services publics en réseau et les comportements récents des opérateurs historiques | en |
| dc.title.alternative | Cas des choix stratégiques de la SONELGAZ face à la déréglementation/restructuration de l'industrie électrique en Algérie | en |
| dc.type | Thesis | en |