Contrôle Budgétaire et Performance d’Entreprise Cas : Entreprise Nationale des Industries de l’Electroménager « ENIEM »
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Date
2021-12-05
Authors
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Publisher
Université Mouloud Mammeri
Abstract
Le contrôle de gestion est le processus par lequel les dirigeants s’assurent sur la base de toutes les ressources et capacité existences et qui sont utilisées avec efficacité et efficience pour réaliser et atteindre les objectifs de toute entité économique.
Le contrôle budgétaire est un outil de contrôle de gestion indispensable pour la mesure de la réalisation des objectifs stratégiques qui sont traduits en précisions à court terme dans le budget de l’entreprise. Ces budgets par secteurs d’activités (production, approvisionnements, chiffre d’affaires, effectifs, etc….) sont utilisés, dans un premier lieu, comme référentiels pour guider les actions de l’entreprise, et dans un second lieu, pour comparer les réalisations par rapport aux prévisions et analyser ainsi les écarts dégagés afin de mettre en place les actions correctives dans le but d’améliorer la performance de l’entreprise
Notre travail de recherche a pour objet d’expliquer l’application du contrôle budgétaire et le rôle de l’élaboration des budgets dans la mesure et l’amélioration de la performance des entreprises, en général, et celle de l’ENIEM, plus précisément.
Description
97 p.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
Gestion, Contrôle budgétaire, Performance, Prévision, Réalisation
Citation
Option:Audit et Contrôle de Gestion