Le changement organisationnel et le développement des compétences : Cas de la CNEP Banque Tizi-Ouzou
| dc.contributor.author | Hidouche, Celia | |
| dc.contributor.author | Mansour, Thilleli | |
| dc.date.accessioned | 2020-01-27T08:17:08Z | |
| dc.date.available | 2020-01-27T08:17:08Z | |
| dc.date.issued | 2018-12-20 | |
| dc.description | 127 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | Le changement organisationnel est un processus qui nécessite la mobilisation de toutes les ressources dont dispose l’entreprise, en particulier au niveau des personnes qui la composent. La réussite et la pérennité du changement exigent l’exploitation de toutes les compétences des salariés ainsi que toutes leurs capacités d’initiative et pas seulement celles correspondant à la définition de leur poste. À travers notre travail, nous avons eu comme objectif de faire le point sur la contribution du changement organisationnel dans le développement des compétences. En effet, notre enquête a été menée auprès de l’organisation de la CNEP Banque: agence Larbi Ben M’hidi de Tizi-Ouzou. Notre recherche au sein de cette organisation nous a permis de comprendre comment s’est effectuer le changement, autrement dit l’adaptation du personnelle à sa nouvelle organisation. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Gestion des Ressources Humaines | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/10326 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Changement organisationnel | en |
| dc.subject | Compétence | en |
| dc.subject | Développement | en |
| dc.subject | Organisation | en |
| dc.title | Le changement organisationnel et le développement des compétences : Cas de la CNEP Banque Tizi-Ouzou | en |
| dc.type | Thesis | en |