Proposition d’une démarche de valorisation de la marque employeur au service de recrutement des collaborateurs, cas l’unité Ain El Hammam filiale du groupe C&H-Fashion/SPA
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Date
2024-06-27
Authors
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Volume Title
Publisher
Universitité Mouloud Mammeri
Abstract
Une politique de recrutement efficace est nécessaire pour toute entreprise afin de trouver des candidats compétents qui répondent aux besoins actuels et futurs de l'entreprise. Nous sommes persuadés qu'une stratégie de recrutement efficace pourrait constituer un avantage ou un atout compétitif pour l'entreprise dans un contexte où la concurrence, la flexibilité et l'incertitude sont des facteurs prédominants. Nous avons constaté lors de cette étude que la marque employeur n'est pas encore en place dans les entreprises algériennes, c'est simplement un projet à venir. Afin de garantir le succès de cette dernière, nous avons mené cette étude afin de déterminer la stratégie adoptée par l'entreprise pour attirer et fidéliser ses employés. Il est essentiel de mettre en place une stratégie de marque employeur. Dans toutes les entreprises, elle joue un rôle essentiel dans le processus de recrutement, dans le bien-être de ses employés et dans la fidélisation de ses employeurs. La marque employeur, véritable phénomène dans le domaine du marketing, a pour objectif de renforcer l'image et la réputation de l'entreprise afin de la rendre plus attrayante et de fidéliser davantage ses employés et les futurs candidats. La marque employeur joue un rôle important dans la politique de recrutement, car elle permet de se positionner comme le meilleur employeur, de faciliter le recrutement, de fidéliser et d'impliquer les collaborateurs, de gérer l'évolution de sa réputation et de séduire les futurs talents.
Description
181 P.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
Recrutement, Marque employeur, Attractivité, Fidélisation
Citation
Option:Management des Ressources Humaines