Vers une transformation digitale des pratiques RH- Analyse du cas de la SAA de Tizi-Ouzou Analyse du cas SAA TO

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Date

2024-09-15

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Publisher

Université Mouloud Mammeri

Abstract

Ce mémoire explore la transformation digitale des pratiques des ressources humaines (RH) au sein des organisations, en prenant pour cas d’étude la Société algérienne des assurances (SAA) à Tizi-Ouzou. La digitalisation, devenue incontournable dans tous les secteurs d’activité, impacte profondément la gestion des ressources humaines en automatisant des processus tels que la gestion de la paie, le recrutement, et la formation. Le travail s’articule autour de trois chapitres principaux. Le premier chapitre expose les fondements théoriques de la gestion des ressources humaines, en soulignant l’importance croissante des technologies de l’information et de la communication (TIC) dans ce domaine. Le deuxième chapitre est consacré aux étapes de la digitalisation, en particulier la digitalisation des pratiques RH. Enfin, le troisième chapitre se concentre sur l’analyse de la transformation digitale des pratiques RH au sein de la SAA Tizi-Ouzou, en mettant en évidence les défis rencontrés, les opportunités exploitées, et les impacts observés. Les résultats de cette étude montrent que la transformation digitale des pratiques RH à la SAA Tizi-Ouzou a permis une amélioration significative de l’efficacité opérationnelle et du bien-être des employés. Cependant, des obstacles tels que la résistance au changement et les défis culturels subsistent, soulignant l’importance d’une gestion proactive pour réussir cette transition numérique.

Description

168 p.:ill;30cm.(+cd)

Keywords

Transformation digitale, Ressources humaines, Digitalisation

Citation

Option: Gestion des Ressources Humaines