La stratégie d’intégration verticale : fondement et mise en œuvre. Cas de l’entreprise SOUMMAM.

dc.contributor.authorAbbes, Mohamed Lamine
dc.date.accessioned2023-03-28T09:14:58Z
dc.date.available2023-03-28T09:14:58Z
dc.date.issued2022-07-14
dc.description111 p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractL’intégration verticale est parfois largement pondérée par le fait que la firme nécessite d’intégrer des composants et matières premières de mieux en mieux dans la fabrication de leurs produits pour une bonne conduite et une performance dans leurs opérations et processus de production. La formule stratégique peut être conduite l’entreprise en être parfaitement consciente à changer ses structures, système de gestion. La nécessité d’intégrer des composants et matières premières de mieux en mieux dans la fabrication de leurs produits pour une bonne conduite et une performance dans leurs opérations et processus de production. Le rôle de l’intégration verticale dans l’entreprise laitière de la SARL SOUMMAM joue un rôle important sur le secteur économique algérien, elle constitue un secteur stratégique de la politique agricole important, notamment pour son rôle de fournisseur de protéines animales face à une croissance démographique galopante, ainsi que pour son rôle de créateur d’emploi et de richessesen
dc.identifier.citationOption:Management Stratégiqueen
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/20933
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectIntégration verticaleen
dc.subjectDémarche stratégiqueen
dc.subjectStratégieen
dc.subjectEntrepriseen
dc.titleLa stratégie d’intégration verticale : fondement et mise en œuvre. Cas de l’entreprise SOUMMAM.en
dc.typeThesisen

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