Essaie d’analyse de la chaine de valeur d’un produit «transformateur » cas de l’EI AZAZGA

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dc.contributor.authorHamizi, Lyza
dc.contributor.authorKaci, Thilleli
dc.date.accessioned2024-05-08T08:38:51Z
dc.date.available2024-05-08T08:38:51Z
dc.date.issued2023-09-25
dc.description144 p.:ill;30cm.(+cd)
dc.description.abstractUne entreprise se doit de procéder à une analyse de sa chaîne de valeur, car cela lui permet de mieux comprendre comment ses activités contribuent à la création de valeur pour elle-même et pour ses clients. Cette démarche offre une vision détaillée de chaque étape du processus, des coûts associés, et des opportunités d’amélioration. En identifiant les activités clés et en optimisant ses opérations, une entreprise peut accroître son efficacité, réduire les coûts, et renforcer sa compétitivité. De plus, une analyse de la chaîne de valeur aide à aligner les décisions stratégiques sur les facteurs qui ont le plus d’impact sur la création de valeur, ce qui est essentiel pour le succès à long terme de l’entreprise. Pour illustrer notre approche, notre mémoire inclura une étude de cas dans l’électro-Industries azazga . Une entreprise du secteur des produits transformateurs, décrirons sa Chaîne de valeur spécifique, analyserons les activités clés et évaluerons les coûts Associés. Cette étude de cas offrira des aperçus pratiques et concrets
dc.identifier.citationOption:Management Stratégique
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/23499
dc.language.isofr
dc.publisherUniversité Mouloud Mammeri
dc.subjectValeur
dc.subjectCoût
dc.subjectProduit
dc.titleEssaie d’analyse de la chaine de valeur d’un produit «transformateur » cas de l’EI AZAZGA
dc.typeThesis

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