Les déterminants de choix des stratégies d’externalisation dans les entreprises des services publics en Algérie
| dc.contributor.author | Tifrani, Souad | |
| dc.date.accessioned | 2017-06-19T09:51:55Z | |
| dc.date.available | 2017-06-19T09:51:55Z | |
| dc.date.issued | 2012-05-24 | |
| dc.description | 247p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | Depuis la fin des années 1990, les firmes opèrent sous l’influence de la financiarisation, de la mondialisation et des mutations technologiques 1 un triple mouvement stratégique caractérisé par trois phénomènes interconnectés : le « refocusing » (recentrage) sur leur cœur de métier, « l’offshoring » (délocalisation) et l’ « outsourcing » (externalisation). Ce mouvement s’inscrit dans le cadre de l’entreprise étendue puisqu’il impacte à la fois la firme et son réseau de preneurs d’ordre. Il en résulte une complexification des stratégies puisqu’il s’agit désormais d’opérer des choix à la fois technologiques, productifs et organisationnels. Dans un contexte de concurrence exacerbée et mondialisée, les entreprises doivent s’adapter à la fois à des contraintes externes (notamment à l’environnement concurrentiel) et interne (les différentes restructurations). Pour faire face à toutes ces contraintes les entreprises ont pris un mouvement de recentrage sur leur « cœur de métier » en se focalisant sur quelques maillons de la chaine de valeur et sur leurs missions principales c'est-à-dire sur les activités jugées indispensables à la satisfaction des besoins et des attentes des consommateurs mais les plus créatrice de valeur pour l’entreprise. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Management des entreprises | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/1350 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Service public | en |
| dc.subject | Externalisation | en |
| dc.subject | Stratégies | en |
| dc.title | Les déterminants de choix des stratégies d’externalisation dans les entreprises des services publics en Algérie | en |
| dc.title.alternative | Cas de l’externalisation des fonctions technico-commerciales de Sonelgaz | en |
| dc.type | Thesis | en |